“几天交板”先明确起点和终点
PCB打样交期应写成具体节点：哪一版资料获准、材料是否落实、生产何时开始、何时出货，以及预计何时到货。第一次上传文件后若仍有叠层、孔或阻抗问题待确认，就不能将该时间默认为生产起算点。出货日期与客户收到并验收合格板件的日期也应分开。
| 节点 | 关闭条件 | 需要保留的记录 |
|---|---|---|
| 资料接收 | 完整同版本文件包已收到 | 文件目录、版本、缺项清单 |
| 工程批准 | 叠层、孔、补偿和替代问题已回复 | 确认图、问题单、批准人 |
| 材料与排产 | 指定物料可用，生产安排已确认 | 材料状态与约定起算条件 |
| 制造与检查 | 完成订单工序和约定检查 | 异常处理及放行资料 |
| 出货与到货 | 包装、运输及接收方式明确 | 出货日期、物流信息、签收记录 |
四个容易改变排期的条件
指定板材、复杂孔结构、特别报告和未冻结版本都可能改变制造安排。具体影响应由制造方评审，不采用其他厂家的时效作为本企业承诺。先核对文件完整性，再了解材料备料与替代；高难度板同时提交孔图和检验范围。
加急询价要问到哪些内容
- 加急针对工程确认、生产还是运输？是否要求一次交齐？
- 哪些材料和工艺可以采用？哪些替代必须重新验证？
- 约定检查和报告能否同时交付？不得把减少验收项目当成默认加急方式。
- 若新版本在生产开始后提交，旧版如何处置、新版如何重新排期？
跨地区项目倒排时留出接收与验证
深圳周边自取与东莞、广州等地收货，均需单独核实接收方式和运输安排，不写统一当天达保证。项目负责人应把到货、来料检查、装配和样机验证设为不同任务；遇到异常时，先保存板号、版本与测量证据，再决定返工或重做。
提交打样询价时写明“期望到货日期”和“最晚可接受日期”，并说明哪些工程条件不可变。选择打样参考配置后，由资料关闭记录确定本次约定交期。
资料依据：中文资料｜Gerber制造数据：层功能、钻孔与属性，核对日期2026-10-05。用于本文相应文件、结构或材料说明；采购清单为沟通方法，不代表统一制造能力或交付承诺。
相关采购与验收问答
首次上传PCB文件后就开始算制造交期吗？
若工程问题未关闭，不能默认起算。应明确批准版本、材料落实与排产节点，并记录各关闭条件。
要求加急，哪些条件不能默认删掉？
材料、工艺、检查和报告都应明确，不把减少验收视为默认方式。加急作用于确认、生产还是运输需分别说明。
生产开始后改Gerber，原交期怎么处理？
先确认旧版处置、新版批准及重新排期；改图影响不是原订单节点自动覆盖的内容。
供应商说出货日，是客户拿到合格板的日期吗？
出货、运输、签收和验收是不同节点。跨地区倒排还要留来料检查、装配和样机验证时间，运输安排另确认。
询价只写越快越好能形成可执行排期吗？
写期望到货和最晚可接受日期，标明不可变工程条件。资料、材料和检查范围明确后才能评审节点。
